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Einblicke in das Personalmanagement bei STEX: Interview mit Björn Störmer

Bei STEX steht nicht nur der Kundenservice im Vordergrund, sondern auch die Förderung und Zufriedenheit unserer Mitarbeiter. In diesem Interview mit unserem HR-Manager Björn Störmer erhalten Sie Einblicke, wie wir durch innovative Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und beruflicher Weiterentwicklung im Personalwesen einen attraktiven Arbeitsplatz schaffen. Der Austausch mit unseren Mitarbeitern ist uns besonders wichtig, um sowohl ihre Motivation als auch das Betriebsklima kontinuierlich zu stärken.

Welche Maßnahmen ergreift STEX, um die Zufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern?

Björn Störmer: Bei STEX setzen wir stark auf das Wohl unserer Mitarbeiter. Mit unserem „Health Benefit“ als Ergänzung zur Krankenversicherung können private Arztrechnungen, Kosten für Medikamente sowie Fitnessstudio-Mitgliedschaften erstattet werden. Dieses Angebot zeigt, dass uns nicht nur die berufliche Leistung, sondern auch die Gesundheit unserer Mitarbeiter am Herzen liegt. Wir möchten, dass sich unsere Mitarbeiter sowohl im Berufsleben als auch privat wohlfühlen und achten daher auf eine umfassende Unterstützung. Gleichzeitig legen wir Wert auf ein gutes Verhältnis zwischen Arbeit und Freizeit, indem wir klare Regeln für die Erreichbarkeit im Urlaub haben. Dank intelligenter Vertretungsregeln können unsere Mitarbeiter sicher sein, dass sie während ihrer freien Zeit wirklich abschalten können.

Welche Schulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten bietet STEX seinen Mitarbeitern an?

Björn Störmer: Wir bieten eine Vielzahl von Schulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten an, die nicht nur auf die berufliche, sondern auch auf die persönliche Weiterentwicklung abzielen. Fachliche Weiterbildungen werden komplett von STEX finanziert und finden während der Arbeitszeit statt. Sprachkurse werden bei Bedarf gefördert. Das bietet unseren Mitarbeitern die Chance, sich in einem breiten Spektrum an Themen weiterzubilden und so sowohl ihre Karriere als auch ihre individuellen Fähigkeiten zu stärken.

Wie unterstützt STEX die berufliche Weiterentwicklung und Karriereplanung seiner Mitarbeiter?

Björn Störmer: Bei STEX hat jeder Mitarbeiter die Möglichkeit, schnell Verantwortung zu übernehmen und Karriere zu machen. Ein Beispiel dafür ist eine Kollegin, die als Sachbearbeiterin anfing, nach 6 Monaten Teamleiterin wurde und innerhalb von 1,5 Jahren zur Abteilungsleiterin befördert wurde. Solche Karrierewege sind bei uns keine Ausnahme, sondern eher die Regel. Wir legen großen Wert auf Motivation und Leistung und bieten durch flache Hierarchien echte Aufstiegsmöglichkeiten. Darüber hinaus erhalten alle Mitarbeiter nach einem Jahr Betriebszugehörigkeit eine vertraglich festgelegte leistungsbezogene Gehaltserhöhung.

Was unterscheidet STEX in Bezug auf Mitarbeiterführung und -motivation von anderen Unternehmen in der Branche?

Björn Störmer: Ein besonderer Fokus bei STEX liegt auf den monatlichen Entwicklungsgesprächen mit allen Mitarbeitern. Das unterscheidet uns von vielen anderen Unternehmen, die diese Gespräche oft nur einmal jährlich durchführen. Dieser regelmäßige Austausch ermöglicht es uns, unsere Mitarbeiter kontinuierlich zu fördern und gleichzeitig wertvolles Feedback zu erhalten. Darüber hinaus stärken regelmäßige Teamevents und Firmenfeiern das Gemeinschaftsgefühl und die Motivation unserer Belegschaft.

Welche Rolle spielt die Digitalisierung bei der Arbeit im Personalwesen von STEX?

Björn Störmer: Bei STEX ist unser gesamtes Personalwesen digitalisiert. Über eine Cloud haben unsere Mitarbeiter jederzeit Zugriff auf alle relevanten Dokumente und Informationen, was die Zusammenarbeit besonders flexibel und effizient gestaltet.

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