Logistik Lexikon

Kontraktlogistik

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Definition und Erklärung

Kontraktlogistik ist ein Begriff aus dem Bereich der Logistikdienstleistungen und bezeichnet die langfristige Zusammenarbeit zwischen einem Unternehmen und einem externen Logistikdienstleister. Die Zusammenarbeit geht über Standard-Transport- und Lagerdienstleistungen hinaus und umfasst die Planung, Steuerung und Optimierung von logistischen Prozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Ziel der Kontraktlogistik ist es, durch die Bündelung von Ressourcen und Know-how die Effizienz der Logistik zu erhöhen und somit Kosten zu reduzieren.

Leistungen und Komponenten der Kontraktlogistik

Zu den Leistungen der Kontraktlogistik zählen unter anderem:

Transportmanagement: Planung, Organisation und Überwachung von Transporten
Lagermanagement: Organisation und Steuerung von Lagerprozessen
Bestandsmanagement: Überwachung und Optimierung von Lagerbeständen
Verpackungsmanagement: Planung und Umsetzung von Verpackungskonzepten
Zollabwicklung: Abwicklung von Zollformalitäten und Import-/Export-Dokumentation
Qualitätsmanagement: Sicherstellung und Überprüfung von Qualitätsstandards
Informationsmanagement: Bereitstellung von Informationen und Daten entlang der Wertschöpfungskette

Beispiel: Kontraktlogistik in der Automobilindustrie

Ein Automobilhersteller entscheidet sich, die Logistik seiner Ersatzteilversorgung an einen externen Logistikdienstleister auszulagern. Der Dienstleister übernimmt nicht nur die Lagerung und den Transport der Ersatzteile, sondern auch die Planung und Steuerung der gesamten Lieferkette. Hierzu zählen unter anderem die Beschaffung von Ersatzteilen, die Bestandsplanung, die Verpackung und die Distribution an Händler und Werkstätten. Durch die Zusammenarbeit mit dem Logistikdienstleister kann der Automobilhersteller seine Logistikprozesse optimieren und Kosten einsparen.

Vor- und Nachteile der Kontraktlogistik

VORTEILE	NACHTEILE
Kosteneinsparungen durch Bündelung von Ressourcen	Abhängigkeit von externem Dienstleister
Zugang zu spezialisiertem Know-how	Potenzielle Verlust von unternehmensspezifischem Wissen
Flexibilität bei Kapazitätsanpassungen	Risiken bei Dienstleisterauswahl und Vertragsbedingungen
Möglichkeit zur Konzentration auf Kernkompetenzen	Langfristige Vertragsbindung